Цели
Създаване на звено „Европейско научно пространство (ЕНП)“.
Укрепване на изследователския и иновационен капацитет на ИФС с цел постигане на международни научни постижения.
Насърчаване на непрекъснатото развитие на разнообразни умения и компетентности сред изследователите в ИФС.
Прилагане на структурни реформи за гарантиране на дългосрочни научни постижения.
Позициониране на ИФС като водещ център за научни изследвания и сътрудничество, насочено към политиките, чрез създаване на Българска обсерватория на образованието и труда – ключова институция за развитие на уменията и работната сила.
Работни пакети
Управление на проекта (Работни пакети 1 и 2)
Проектът включва цялостен административен и организационен компонент. Офисът за управление на проекта, ръководен от координатора и включващ администратор и проектен асистент, отговаря за ежедневната дейност, финансовата отчетност, управлението на рисковете и комуникацията с Европейската комисия. Координаторът на проекта носи обща отговорност за постигане на проектните цели, осигурява изпълнението на плановете за управление на данни, осигуряване на качество и етика, организира редовни заседания на ръководния екип и отговаря за отчетността.
Комитетът за управление на проекта включва координатора, „Европейско научноизследователско пространство“ (ЕНП) титуляра и ръководителите на работни пакети. Всеки ръководител на работен пакет отговаря за планирането и управлението на дейностите в рамките на съответния пакет.
Създаване на звено Европейско научно пространство (Работен пакет 3)
Подборът и структурирането на екип „Европейско научноизследователско пространство“ (ЕНП) по проект ProSkills2Work следват внимателно планиран процес. Първоначално екипът се ръководи от ЕНП титуляра и включва двама старши и един младши изследовател.
Комисия за подбор, оглавявана от проф. Имдорф и включваща двама старши учени от ИФС и двама водещи международни учени в социологията на образованието и труда, ще отговаря за привличането на още шестима, външни за института, членове на екипа: един старши изследовател, двама постдокторанти и трима докторанти.
Обявите за работа ще бъдат разпространени чрез Euraxess, LinkedIn и пряк контакт с потенциални кандидати. Оценката ще се базира на научни постижения, приложим практически опит, академично лидерство и готовност за преместване в София, България. Най-голяма тежест ще има научната заслуга. Поне половината от екипа ще бъдат нови за ИФС учени. Целта е напълно сформиран ЕНП екип в ИФС към май 2026. ЕНП титулярът работи в тясно сътрудничество с Научния съвет на ИФС.
Изпълнение на изследователската програма на ProSkills2Work (Работни пакети 4 и 5)
Този компонент е посветен на анализа на професионалното образование и обучение (ПОО) и тяхното съответствие с нуждите на пазара на труда в България. Ще се анализират статистически вторични данни от европейски и национални изследвания (напр. ESS, EU-LFS, EU-SILC, Bulgarian School Leavers Survey 2014), за да се позиционира България в европейския контекст и да се предоставят регионални изводи.
Иновативно панелно изследване ще проследи решенията на завършващите ПОО относно образованието и прехода им към пазара на труда, с оглед на неравенства по класа, пол и етнос. Ще се оценява съответствието между придобити и търсени умения чрез интервюта с випускници, училища и работодатели. Обяви за работа ще бъдат анализирани чрез извличане на данни (web crawling), НЛП и тематично моделиране, за да се разберат очакванията на работодателите.
Втората вълна на панелното проучване ще използва панелни методи за изследване на факторите, влияещи върху индивидуалните траектории. Също така ще се оцени политиката за дуално ПОО в България, въведена през 2015, чрез сравнение на резултатите между дуалните и традиционните ПОО пътеки.
Допълнителен анализ на обявите за работа ще прилага клъстериране на умения с цел установяване на променящи се тенденции и изисквания на пазара на труда в различни сектори, като така ще се обогати базата с данни за политики и реформи в образованието.
Надграждане на изследователския капацитет (Работни пакети 6 и 7)
Този компонент цели развитие на научния потенциал чрез изграждане на опит в теоретичното моделиране, усъвършенстване на анализа на данни, научно писане и преносими умения, като лидерство и работа в екип.
Екипът по ЕНП ще провежда практически обучения по методология на изследванията, курсове по социологическа теория и преносими умения, ще организира две летни училища за млади изследователи и ще бъде домакин на международни семинари по умения и преход от училище към работа.
Допълнителни задачи ще бъдат посветени на откриване и развитие на научни сътрудничества в рамките на института. ЕНП титулярът ще работи съвместно с ръководителите на групи в ИФС за съгласуване на изследователските приоритети и насърчаване на интердисциплинарни партньорства. Присъединените групи ще се възползват от научното лидерство на ЕНП титуляра и възможностите за съвместна работа.
Очаква се тези дейности да доведат до повишена конкурентоспособност при привличане на проектно финансиране чрез целево обучение за писане на проекти; менторство при разработване на предложения и стимули за успешни кандидатури, като така се укрепва дългосрочното научно изследователско ниво на ИФС.
Институционално развитие (Работни пакети 8 и 9)
Този компонент се фокусира върху засилването на административния капацитет и подобряването на работната среда в ИФС.
Предвижда се повишаване на квалификацията на административния и проектния персонал чрез обучения по английски език, координация на проекти, обществени поръчки и развиване на дигитални умения. Ще се формализира ролята на научните сътрудници, ще се насърчава самостоятелното учене и ще се оптимизират вътрешните процедури. Работната среда ще бъде подобрена чрез съгласуване на вътрешните политики с Европейската харта за изследователи и Хартата SAGE (Systematic Action for Gender Equality) за равенство между половете, както и чрез насърчаване на екипния дух чрез социални събития и ангажиране на персонала. Всички предложени промени ще бъдат подложени на утвърждение от Научния съвет на ИФС.
Ще бъде въведена външна оценка на научните групи в ИФС, която ще служи за проследяване на тяхната ефективност и определяне на бъдещо институционално развитие, като се цели дългосрочен ефект и отчетност.
Създаване на партньорства със заинтересовани страни (Работен пакет 10)
Този компонент насърчава привличането на интереса на заинтересованите страни, засилва капацитета на ИФС за отлично представяне и насърчава съвместни изследвания.
Външни заинтересовани страни ще бъдат приобщени чрез участие в обучителни дейности, съвместни събития, ревюта и предоставяне на експертна или политическа консултация.
Ще бъде създаден Консултативен съвет по проекта за изграждане на връзки между академичната общност, професионалните училища, бизнеса и политиците.
Дългосрочният план е да се създаде Българска обсерватория за образование и труд – платформа за обмен на експертни познания и оценка за заинтересованите страни.
Разпространение, комуникация и използване на резултатите (Работни пакети 11 и 12)
Този компонент от работата осигурява комуникацията и използването на резултатите от научните изследвания на проекта както сред академичната, така и сред по-широка общественост.
ProSkills2Work разполага с цялостен План за комуникация, разпространение и приложение на резултатите, който определя основните целеви публики, послания, канали и формати.
Академичното разпространение включва публикации в реномирани списания, участие в национални и международни конференции и организиране на работни срещи. Политиците, заинтересованите страни от ПОО и бизнеса ще бъдат ангажирани чрез форуми, конференции и други форми на диалог. Комуникация на проекта цели повишаване на осведомеността относно формирането на умения и кариерите в социалните науки, използвайки уебсайта на проекта, социални медии, прессъобщения, бюлетин, печатни материали и инициативи на отворените врати.
Екип за управление на проекта
Екипът за управление на проекта на ProSkills2Work отговаря за цялостната координация, наблюдение и административно изпълнение на проекта. Той осигурява ефективна комуникация между партньорите, навременна реализация на резултатите и спазване на финансовите и отчетни изисквания. Екипът също така подпомага процесите по вземане на решения и управление на риска, за да гарантира, че проектът е в съответствие със своите стратегически цели.
